Produit et besoins utilisateurs
Comme Product Owner et Product Manager, j’ai analysé les besoins, défini les feuilles de route et coordonné les équipes de développement.
À propos de Gauvain Taffonneau
Du cadrage Data et IA à la mise en œuvre avec vos équipes
J’aide les dirigeants, les équipes métier et les acteurs du conseil à cadrer leurs projets Data et intelligence artificielle (IA), à piloter les programmes et à préparer leur adoption par les utilisateurs.
Échangeons sur vos enjeux
Mon positionnement
Faire le lien entre la décision et le terrain
Une transformation produit de la valeur lorsqu’elle part d’un problème réel, implique les personnes concernées et se traduit par des décisions que l’organisation peut exécuter.
Je travaille avec la direction, les métiers, les équipes produit, Data et informatiques et les partenaires. Mon intervention va du cadrage stratégique et de la préparation des décisions du comité exécutif (COMEX) au pilotage de la mise en œuvre et à l’adoption par les équipes.
Parcours
Produit, innovation, Data et IA
Plus de dix ans d’expérience dans le numérique et le conseil, du produit au pilotage de programmes et au développement d’offres.
Innovation et management
Direction d’une Business Unit Innovation, management de practices et développement de compétences.
Programmes Data et IA
Pilotage multi-projets, budgets, engagements, équipes internationales et décisions de transformation.
Business du conseil
En conseil, j’ai participé aux avant-ventes, structuré des offres et préparé leur mise sur le marché, en coordonnant l’affectation des consultants et le travail des équipes commerciales et opérationnelles.
Repères
Une expérience de la stratégie à la mise en œuvre
Mon expérience couvre l’analyse d’initiatives d’IA générative, le management d’équipes et le pilotage de portefeuilles de projets.
International
Travailler avec des équipes internationales
J’ai travaillé avec des équipes situées en France, au Maroc, en Tunisie et en Inde. Pour mener les projets avec ces équipes, il faut définir clairement les responsabilités, les décisions à prendre et les livrables attendus.
Cette expérience me permet de travailler avec des organisations françaises qui mobilisent des équipes internationales et de conduire les échanges professionnels en anglais.
Transmission
Rendre les décisions compréhensibles
En parallèle de mes missions, j’interviens comme formateur et coach sur l’innovation, la gestion de produit, la conception de produits, l’agilité et l’intelligence artificielle.
Cette activité influence ma manière de conduire le changement : adapter le niveau de discours, donner du sens et permettre aux équipes de s’approprier de nouvelles pratiques.
Votre contexte
Parlons de la décision que vous devez sécuriser
Vous souhaitez cadrer une transformation, prioriser un portefeuille d’initiatives ou structurer une offre Data et IA ? Présentez-moi votre contexte et le résultat recherché.
Échangeons sur vos enjeux